為進一步提高公司經營投標管理人員的業(yè)務水平，5月30日，公司邀請品茗科技造價軟件事業(yè)部總工程師鄭金江老師，開展主題為《工程量清單投標策略與技巧》培訓。

本次培訓鄭金江老師列舉了低價、高價組價、定額套用錯誤等七大問題，并表示投標觀察者應提前做好招標文件、圖紙及工程量清單及成本分析等準備工作，強調通過前期的充分準備以降低廢標概率，提前預防很多在投標過程中可能發(fā)生的錯誤，規(guī)避風險，增加成功率。

其次，培訓講解了高價盈利、低價薄利、無利潤奪標、低報價高索賠等投標策略，以及人工費、材料費、財務成本等投標技巧，根據(jù)項目實際情況靈活應用有關策略及技巧，充分利用收益創(chuàng)造點，打造專屬優(yōu)勢鏈，合理化降低成本，使自身收益最大化。

        培訓最后，大家就投標過程中碰到的問題積極提問，鄭金江老師為大家細心解答，使大家對投標策略和技巧有了進一步的掌握。本次培訓重點突出、實踐性強，有助于經營工作人員投標技能的提升，并促進形成良好的學習氛圍。